Management
49 horas
El management de artistas
El management de artista
El manager, un gestor musical
Las fuentes de ingresos de un manager de artistas
Definiciones y teorías: una aclaración semántica.
Complementariedad y equilibrio entre Arte y Comercio.
El enfoque sistémico y el enfoque situacional.
Las responsabilidades y funciones del manager: planificación, dotación de personal, dirección y control.
La coordinación.
Los factores medioambientales.
El análisis estratégico
El análisis estratégico de una situación.
La identificación de los actores y de sus objetivos.
La búsqueda de informaciones y de datos pertinentes.
La evaluación de los recursos y de las dificultades.
La medida de las oportunidades y de las amenazas.
Definiciones y opciones estratégicas.
Descubrimiento y utilización de un instrumento eficaz: el cuadro de análisis estratégico.
Estudio de caso.
La organización
Imaginar y dotarse de una estructura evolutiva para alcanzar los objetivos.
Las características de las organizaciones
Las principales fuentes de disfunción de las organizaciones
Definición: una aclaración semántica.
La organización formal y la organización informal. La división en departamentos.
Las relaciones de autoridad jerárquica y estado-mayor. El organigrama. Delegar la autoridad.
Las características de las organizaciones. El ejercicio del poder.
La planificación
Determinar objetivos cuantitativos y cualitativos
Los instrumentos de planificación
Naturaleza y objeto de la planificación. Razón de ser y misiones. Objetivos. Estrategias y políticas. Procedimientos y reglamentos. Programas. Presupuestos.
Las etapas de la planificación.
Los tipos de planes a corto plazo, medio y largo plazo.
El principio de la acción. La toma de decisión.
Estudio de caso.
Los recursos humanos
Definir un puesto de trabajo, evaluar un candidato, escoger y hacer evolucionar un colaborador
Las funciones de un director de recursos humanos y los “medios” de gestión del personal
Las necesidades en recursos humanos.
La entrevista de selección y la valoración de conocimientos y capacidades.
Principios de base relativos al tiempo laboral y a las remuneraciones.
Presentación general del derecho laboral y grandes principios aplicables.
Una pedagogía basada en el intercambio...